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        通宇物業順利舉行第四期干部培訓班

        發布時間:2023年02月10日    

          為深度學習專業物業管理知識,全面提升干部品質管理能力,11月29日,通宇物業2022年第四期管理干部培訓班在通威國際中心順利舉行。通威集團副總裁黃其剛、通宇物業總經辦、通威國際中心領班及以上成員、職能部門全員現場參加,異地項目領班及以上成員視頻參會。

          通宇物業品質總監李靖以“管理”為要素展開了培訓,通過管理的邏輯關系和PDCA循環,體現管理的因果關系和執行力閉環。引導大家充分利用思維導圖和組織機構圖,建立思維模式、形成管理邏輯。對行業中漸漸被忽視卻重要的管理內涵加以展開強調;闡述了建立標準化、專業化、清單化的重要意義;分析優秀同行經典案例,指出品質提升于小處入手、理念更新至最終閉環。同時要求參培干部,工作中強化以物業設施管理為基礎、以物業資產管理為方向、以客戶關系管理為目標、以客戶行為管理為手段等四大專業價值,構筑物業管理核心競爭力。

         

         

          通宇物業常務副總經理張杲指出,公司各級干部要時刻保持頭腦清醒,跟上公司發展節奏,任何時候都要戰戰兢兢、如履薄冰,要保質保量完成年度經營指標任務,同時保證服務品質得到集團認可。

         

          黃總在總結講話中指出,公司必須持續不斷的強化管理干部培訓工作,通過理論和實操相結合的方式,全面提升各級員工的綜合素質及專業能力。黃總強調,公司始終將“精細化、標準化、清單化”管理建設擺在首位,2023年必須重塑管理干部、激活員工團隊,全體干部員工務必保持空杯謙遜的態度,將公司的管理要求及制度流程執行到位,凡是在團隊傳遞負能量、執行走過場、工作不作為的員工,堅決予以淘汰。黃總要求,各項目要以結果為導向、對標行業優秀、強化管理品質、提升服務意識,助力集團主業的快速發展。

          在未來,通宇物業管理干部培訓活動將持續開展,并形成長效機制。全體參訓學員將持續虛心認真學習主席指示及物業管理相關知識,高標準、高質量、高效率地推進各項工作落實,為集團各產業穩健快速發展而踔厲奮發、勇毅前行。

         

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